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  香港万得通讯社报道,美联储大规模购买公司债,期冀以此为受到疫情冲击的公司保驾护航,渡过难关。不过,发债并成功把债券卖给美联储的公司,拿了钱做了什么?

  答案恐怕不是美联储希望看到的,更不是期待就业机会大众想看到的。早在2012年,美国的公司就开创了“卖惨拿钱回购分红裁员”的一系列歪操作。

  阳光底下没有新鲜事,这一次也一样。每当有危机,美联储都会出手救助(bail out),2008年如此,2020年也是如此。2020年,美国企业债已经达到16万亿美元,占美国GDP的75%,成为“系统风险之源”,所有人笃定美联储不会放任不管,所有人都赌对了。

  前纽约联储主席Bill Dudley 也承认,美联储的做法是有道德风险的:低利率和QE等措施引发了毫不节制的债务狂潮,而伴随债务发行的同时,公司也忙着解雇数百万员工,回购股票以及分红,让股东更加富有。

  以食品服务巨头Sysco为例,美联储赶在3月23日宣布购买债券ETF,该公司发债40亿美元,然后就迫不及待的公开回购股票;几天之后,该公司表示将裁员三分之一,超20000人,同时承诺股东分红不变。

  3月27日,丰田向发债筹集资金40亿美元。三天后,这家总部位于日本的汽车公司表示,将继续向股东派息。在那之后的八天,该公司表示,将裁减约5000名北美工厂的合同工。

  4月13日,Cinemark 发行垃圾债从市场上获得2.5亿美元;同一天,该公司裁掉17500小时工,但管理的薪酬依旧丰厚。

  Sysco、Cinemark 和丰田并不是孤例,像它们这样“卖惨发债回购分红裁员”的操作,美国高投资评级的公司在最近三个月演绎了无数遍。年初至今,美国高投资评级的公司发债总量超过1.1万亿美元,是2019年同期的两倍。

  美联储主席鲍威尔两周前国会证词中表示,购买公司债是为了“稳定就业”,他说:”做着一切的都是为了创造一种环境,在这种环境下工人能够保持工作岗位,无论是继续回到原来的岗位还是应聘新的岗位,总之有最好的机会保住工作”。事实是在美联储史无前例的救助之后,美国的就业数据跌到历史最低值,那些被救助的公司忙不迭的裁员打脸美联储。

  不只是美联储,美国财政部的“就业保持大计”也失败了。美国国会3月份批准的每周额外600美元失业救济金将于7月31日停止发放,而政府对美国航空公司250亿美元救助中,禁止解雇员工的禁令将于9月30日到期,而接受金额最大的公司表示打算在那一天之后裁员!

  与小企业管理局的工资保障计划不同,该计划鼓励雇主留住工人,如果大部分收入用于留住工人,则只是一项补助金,美联储和财政部为大公司创建的设施则没有此类要求。美联储简单的希望,”钱多了就不会裁员“,认为恢复市场秩序将转化为拯救就业。 事实上只是认为创造了一个新的债务泡沫,颇有些“好心办坏事”的意味。

  克林顿总统的前劳工部长Robert Reich 说:“他们可以设定条件,比如公司需要重新雇佣员工,保持一定的工资支出,然后才能获得救助。如果仅仅是让公司保持运营,就很难清楚的知道他们是不是会雇佣员工。”

  美国金融改革政策主管Marcus Stanley 也表示,利好公司发债的金融环境只是公司董事会福利,与大多数人无关。

  注:本文有修改

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责任编辑:李铁民

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